CONTROLLING W PYTANIACH I ODPOWIEDZIACH

Praktyczne narzędzia dla controllera

Książka to zbiór krótkich, praktycznych porad z obszaru controllingu, budżetowania, rachunkowości zarządczej i zarządzania finansami. Kierowana jest przede wszystkim do kierowników i specjalistów z działów controllingu, analityków finansowych, dyrektorów finansowych oraz głównych i samodzielnych księgowych z dużych i średnich przedsiębiorstw.

To fachowe i narzędziowe kompendium wiedzy przeprowadzi Cię po meandrach dość trudnej i zaawansowanej problematyki w sposób przystępny – na przykładach liczbowych. Dowiesz się z niego m.in.:

• Jak wdrożyć system controllingu w przedsiębiorstwie – od czego zacząć
• Jak zaprojektować koncepcję systemu controllingu
• Jak w praktyce powinien wyglądać harmonogram wdrożenia controllingu
• Jak przezwyciężać opory przy wdrażaniu controllingu
• W jaki sposób controlling może wpłynąć na jakość przedsiębiorstwa
• Jak zatrudnić controllera w przedsiębiorstwie
• Jak wydzielić ośrodki odpowiedzialności
• Jakie są kryteria oceny projektu controllingu
• Jak analizować koszty w ramach operacyjnej rachunkowości zarządczej
• Jak w praktyce wykorzystywać analizę wskaźnikową
• Jak poradzić sobie z problemem świadczeń wewnętrznych
• Jak przebiega proces tworzenia budżetu wpływów i wydatków