Efektywny ekonomicznie projekt

1. Krótka historia zarządzania projektami Dotychczasowe podręczniki zarządzania projektami informatycznymi uczyły nas koncentracji na trzech najistotniejszych sprawach:

• Budżecie (kosztach)
• Czasie (harmonogramie)

Planowanie wyniku controllingowego (w organizacji wykonawcy projektów)

Przedsiębiorstwo. Projekty i procesy. Wymagają ciągłej uwagi, aby żaden wartościowy pomysł na wzrost przychodów czy redukcję kosztów nie umknął. Dobre sterowanie wymaga dopracowanego systemu controllingu. Najprostszą natomiast formą sterowania ...(więcej)

Droga do controllingu

Większość systemów finansowo – księgowych dostarcza dla zarządzających tylko analizy i raporty dotyczące przeszłości. Na podstawie takich danych można jedynie ocenić wyniki przedsiębiorstwa oraz ich dynamikę. Dane te mówią niewiele o efe ...(więcej)

Proces wdrożenia controllingu

W dobie XXI wieku przedsiębiorstwa do przetwarzania dużej ilości danych i ich analizy używają systemów analitycznych, które bazują na Hurtowniach Danych. Nie oznacza to jednak, że proces wdrożenia controllingu skupia się na aspektach stricte in ...(więcej)

Strategiczna karta wyników metodą równoważenia celów przedsiębiorstwa

* controlling * BSC * strategiczna karta wyników *

Jedna z najprostszych i najkrótszych definicji przedsiębiorstwa mówi, że jest to zespół ludzi uprawiających w sposób systematyczny działalność zarobkową . ...(więcej)